Implementación de la herramienta de inventarios ABC en apoyo a la gestión organizacional

Resumen

La presente investigación describe la implementación de un modelo de gestión de inventarios a través de la metodología ABC en la empresa comercializadora de plásticos y desechables de CD Hidalgo Michoacán de nombre Plastifranc. En su administración se detectaron pérdidas monetarias a causa de mermas ocasionadas por sobre inventario y ventas perdidas por faltantes de productos importantes. La principal causa de estas pérdidas fue el manejo empírico de los inventarios que es común en los micronegocios. Se identifican varias problemáticas que afectan la eficiencia operativa, tales como la falta de registros de compras y ventas, la ausencia de un sistema de seguimiento en tiempo real, y la inexistencia de políticas de compras que regulen el reabastecimiento del inventario. Se propone un enfoque metodológico que incluye la recolección de datos, el análisis de procedimientos actuales, y la implementación de un sistema de clasificación ABC para optimizar la gestión del inventario. Además, se sugiere la evaluación de proveedores y la creación de un mapa de procesos para mejorar la logística.